Čuveni Marshall McLuhan već je davno napisao “medij je poruka”. Američki praktičar i teoretičar Roger Ailes napisao je 1988. knjigu Poruka to ste vi. Prema njemu čovjek je “poruka koja hoda”. I veliki je Goethe govorio kako čovjek mora prije svega biti nešto, kako bi bio u stanju nešto napraviti. Andy Green podsjeća da najmoćniji glas koji ima neka osoba, nitko drugi ne može čuti. On tvrdi: “To je glas oblikovanja vaše sudbine, sposobnosti da se nosite s trijumfom ili katastrofom i kako se upuštate u situaciju i inspirirate druge. Taj glas konačno određuje vaš uspjeh kao komunikatora i uspjeh vaših komunikacija. To je glas u vašoj glavi”. A upravo u glavi počinje svaka pobjeda. Dakle, bilo kakvo upravljanje osobnom komunikacijom ili odnosima s javnošću, a potom i vlastitim imidžom, započinje kod samodefiniranja same osobe, odnosno određenja vlastitog identiteta i upravljanja njime.

I veliki je Goethe govorio kako čovjek mora prije svega "nešto biti", kako bi bio u stanju "nešto napraviti".

„Recite mi tko vam vodi odnose s javnošću reći ću vam tko ste“-dr. Zoran Tomić.

ZAGREB, 24. i 25. studeni 2011. -  Koji su najnoviji svjetski trendovi industrije odnosa s javnošću, što možemo očekivati kada u doba društvenih mreža interno postane javno, kako zaštiti intelektualno  vlasništvo i autorska prava? Kako zaštiti ideje i onemogućiti korištenje naših vlastitih djela? Kako poboljšati komunikaciju unutar naših domova, radnih mjesta, klubova…? Kako se brendirati, ističući se od ostalih na jedinstven način? Kako se dodatno usavršiti u odnosima s javnošću i biti korak ispred drugih?

S biračima je teško manipulirati. Goebbelsovo vrijeme je prošlo.

Predizborna kampanja u Hrvatskoj svakim danom je sve intenzivnija. Prema prvim predizbornim aktivnostima može se zaključiti-ništa novoga. Ništa novoga u kreativnosti u kampanji. Ništa novoga u retorici. Ništa novoga u interakciji itd. Politički lideri i njihovi konzultanti uglavnom ne uspijevaju brendirati predizborne etape kroz koje prolaze i koje dolaze. Susreta na tržnici, penjanja po pozornicama  uz otrcane predizborne parole odavno smo se nagledali. Istina ima neke razlike u kreiranju tih „potrošenih“ eventa na lijevci i desnici, no sve skupa neinventivno, za sada.

Zagreb, 15. rujna 2011. iz tiska je izišla prva knjiga s područja korporativne komunikacije na hrvatskom jeziku naslova Uvod u korporativnu komunikaciju: teorijski pristupi i organizacijski modeli. Autor knjige mr. sc. Zdeslav Milas, predavač na Hrvatskim studijima i Visokoj poslovnoj školi Zagreb, u knjizi iznosi teorijsku analizu definiranja organizacijskog mjesta i uloge odnosa s javnošću unutar korporativne komunikacije te funkcije odnosa s javnošću i korporativne komunikacije unutar same korporacije s tri dominirajuća teorijska pristupa: komunikacijskog, marketinškog te hibridnog pristupa integrirane korporativne komunikacije.

Pobjeđuje onaj koji više želi pobjedu. Kampanja je poput boksa u teškoj kategoriji. Nije važno što imate više snage u prvoj rundi. Vi morate imati snage za sve runde i htjeti pobijediti. Zapamtite pobjednici su termostati (oni određuju temperaturu), a gubitnici su termometri (oni se diži i spuštaju u skladu s klimom koju pobjednici određuju.

Piše: prof. dr. Zoran Tomić

Predizborna kampanja za parlamentarne izbore u Hrvatskoj, koji se održavaju u prosincu 2011, nakon organizacijske faze ulazi u fazu „izranjanja“. Gotovo sve političke opcije i mogući kandidati, već sada svoju su komunikaciju usmjerili prema biračima koristeći moć masovnih medija. Međutim, taj komunikacijski aspekt kampanje treba slijediti čvrsto osmišljenu i usvojenu strategiju izborne kampanja. A u strategiji niz je složenih elemenata koje potreba povezati u jednu logičnu cjelinu. Za sve one koji svoja strateške odluke žele „provjeriti“ prije tzv. vruće faze kampanje podsjetit ću na deset koraka, odnosno pravila koje je bezbroj puta provjerio veliki strateg francuski Jacques Séguéla. Kako on kaže i stratezi, savjetnici i političari moraju shvatiti da kampanje nije utrka na 100 metara, nego na 100 metara s preponama.